開(kāi)國(guó)大典之后，百忙之中的毛澤東開(kāi)始關(guān)注在押的國(guó)民黨戰(zhàn)犯的情況。根據(jù)各方面意見(jiàn)，毛澤東確定了對(duì)戰(zhàn)犯的總體政策：不審不判不殺，給予人道主義待遇，組織政治學(xué)習(xí)和參加勞動(dòng)改造，待時(shí)機(jī)成熟后，再酌情提出處理辦法。
　　在公安部的具體組織下，各地成立戰(zhàn)犯管理所，其中北京功德林管理所規(guī)模最大。原先關(guān)押在華北等地的國(guó)民黨戰(zhàn)犯，陸續(xù)向功德林管理所集中。
　　王英光奉命趕到公安部報(bào)到，他見(jiàn)到了很多“故人”。有耿直的國(guó)軍中將軍長(zhǎng)陳瑞章、多疑善變的國(guó)防部保密局華北行動(dòng)處中將處長(zhǎng)的劉安國(guó)；故意搗蛋、只求速死的國(guó)民黨軍少將師長(zhǎng)葉立三、迷信偏執(zhí)的國(guó)民黨軍中將兵團(tuán)司令蔡守元等人。這些原國(guó)民黨高級(jí)將領(lǐng)擔(dān)心會(huì)受到審判，并且執(zhí)迷于“蔣介石反攻大陸”，而表現(xiàn)出不同的狀態(tài)。有滿腦袋“忠孝節(jié)義”、“不成功便成仁”采取自殺、絕食、侍機(jī)逃跑的；有擔(dān)心會(huì)遭到對(duì)方報(bào)復(fù)、痛哭不已，丑態(tài)百出的；有在被俘之后，即開(kāi)始極力討好解放軍官兵，立功心切的；有參與了策反工作和戰(zhàn)場(chǎng)信息咨詢(xún)工作等等。王英光和這群戰(zhàn)犯?jìng)兌分嵌酚?，最終使這些人認(rèn)識(shí)到了黨中央改造戰(zhàn)爭(zhēng)罪犯的良苦，就此，管理處軍心穩(wěn)定。
　　最終，這批戰(zhàn)犯在王英光等功德林管教人員的帶領(lǐng)下主動(dòng)學(xué)習(xí)馬列主義原理，以毛澤東思想對(duì)照自己的行為，積極投身于學(xué)習(xí)改造的各個(gè)環(huán)節(jié)。1959年，首批戰(zhàn)犯特赦，與此同時(shí)，王英光完成了使命，和功德林的醫(yī)療人員梁冬芳收獲愛(ài)情。被特赦者重新回到人間，這批人于1949年共產(chǎn)黨在戰(zhàn)場(chǎng)上打敗，于1959年在心靈上被共產(chǎn)黨徹底降服。

暫無(wú)簡(jiǎn)介

房似錦年紀(jì)輕輕已經(jīng)是安家天下中介公司的金字招牌，她在上司翟云霄的授意之下，空降靜宜門(mén)店擔(dān)任雙店長(zhǎng)。門(mén)店原生店長(zhǎng)徐文昌是個(gè)“高貴的人”，他推崇“人性流”管理方式，也不屑對(duì)付手段卑鄙的對(duì)手。到任后房似錦施展雷霆手段堅(jiān)壁清野，對(duì)外辣手反擊，對(duì)內(nèi)冷血整肅。雖然在房似錦的鐵血管理下眾人苦不堪言，但是業(yè)績(jī)的提升的確振奮了門(mén)店士氣。房似錦的管理方式和處事之道與徐文昌截然相反，而業(yè)務(wù)員們也在兩位“神仙”的較勁中左右為難。身為房產(chǎn)中介的他們不僅要幫助客戶(hù)買(mǎi)房賣(mài)房租房，還時(shí)常被裹挾著卷入他們的人生，見(jiàn)證他們生活中的歌舞升平與一地雞毛。